Metoda 5S

9 900,00 Kč
Skladem
SKU
ba_cz_ictpro_752
Věrnostní bodyZískejte 50 bodů za ohodnocení tohoto produktu
5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd. Přestože se jedná o základní metodu, tak v našich podmínkách často nefunguje, protože ji lidé nepřijmou. 5S je tedy i přípravou na další metody LEAN managementu. Navíc je metoda 5S vnímána jako postup vhodný do výroby. Ukážeme si, jak 5S přiblížit naší mentalitě (7S) a tak dosáhnout jejího přijetí a jak využít dané postupy i v kancelářích.
  • Co je to 5S
  • Seznam plýtvání
  • 1S - UTŘIĎTE
  • 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE
  • 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE
  • 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE
  • Vizuální management
  • 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA
  • Benchmarking
  • PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlepšování
  • SDCA (DEMING-SHEWHRTŮV MODEL) - (STANDARDIZACE – DO-Check-Ad)
  • 6S – FYZICKÁ BEZPEČNOST
  • 7S – USPOKOJENÍ
  • 5S - AUDIT
  • MĚŘENÍ PŘÍNOSU 5S
  • JAK ZAVÉST FUNKČNÍ 5S
  • Praktická cvičení přímo na pracovišti firmy
Více informací
Dodavatel ICT Pro s. r. o.
Napište svou recenzi
Recenze mohou psát pouze registrovaní zákazníci. Přihláste se nebo registrujte prosím
Copyright © 2024 BRIDGE Academy, Všechna práva vyhrazena.