Metoda 5S
9 900,00 Kč
Skladem
SKU
ba_cz_ictpro_752
Získejte 50 bodů za ohodnocení tohoto produktu
5S je základní metoda pro zlepšování procesů a bezpečnosti práce na pracovišti. Pokud ji nezvládnete, tak nepřemýšlejte o Kaizenu, Six Sigmě, TPM, atd. Přestože se jedná o základní metodu, tak v našich podmínkách často nefunguje, protože ji lidé nepřijmou. 5S je tedy i přípravou na další metody LEAN managementu. Navíc je metoda 5S vnímána jako postup vhodný do výroby. Ukážeme si, jak 5S přiblížit naší mentalitě (7S) a tak dosáhnout jejího přijetí a jak využít dané postupy i v kancelářích.
- Co je to 5S
- Seznam plýtvání
- 1S - UTŘIĎTE
- 2S – UMISŤUJTE, USPOŘÁDEJTE
- 3S – UDRŽUJTE POŘÁDEK, KONTROLUJTE
- 4S – UDRŽUJTE PRAVIDLA A STANDARDIZUJTE
- Vizuální management
- 5S – UPEVŇUJTE A ZLEPŠUJTE, DODRŽUJTE PRAVIDLA
- Benchmarking
- PDCA (DEMING-SHEWHARTŮV MODEL) – průběžné zlepšování
- SDCA (DEMING-SHEWHRTŮV MODEL) - (STANDARDIZACE – DO-Check-Ad)
- 6S – FYZICKÁ BEZPEČNOST
- 7S – USPOKOJENÍ
- 5S - AUDIT
- MĚŘENÍ PŘÍNOSU 5S
- JAK ZAVÉST FUNKČNÍ 5S
- Praktická cvičení přímo na pracovišti firmy
Dodavatel | ICT Pro s. r. o. |
---|
Napište svou recenzi